La tecnología y la innovación son elementos sustanciales para posicionar a una empresa en los niveles de competitividad nacional e internacional, donde la diferenciación se alcanza a través de renovados mecanismos de gerenciamiento efectivo, sistemas de producción renovados, sistemas de recursos humanos sustentados en la gestión del talento, las técnicas de la planificación estratégica y muchos otros elementos que confluyen a la gestión dinámica de las organizaciones.

Sin embargo de la preocupación latente de modernizar sus procesos administrativos y operativos, las empresas bolivianas, debido a la velocidad contingente de los cambios tecnológicos, no puede asumir en el tiempo oportuno el reto de actualizar sus sistemas de organización y métodos, aspecto que minimiza y retarda el nivel competitivo, haciendo que el grado de obsolescencia organizacional sea un riesgo, que en el futuro mediato sea el causal del franco deterioro empresarial, llevando en algunos casos a la entropía de los sistemas y finalmente su desaparición como ente productivo y social.

Por ello es necesario ingresar con impulso decidido, al conocimiento profundo de la Ingeniería de Organización y Métodos, como alternativa para generar y sustentar sistemas y procedimientos de continua renovación, evitando de esta manera perder el posicionamiento empresarial, frente a sus similares.

  • Formar profesionales líderes en materia de Ingeniería de Organización y Métodos, con capacidad de dar respuesta a las necesidades de modernización y competitividad de las empresas nacionales, con fundamentos de equidad, justicia, y ética empresarial.
  • Generar un marco de renovada comprensión empresarial, sustentado en la gestión del talento, la revolución del conocimiento, reingeniería empresarial, métodos cuantitativos y cualitativos, necesarios para lograr la competitividad de la organización.
  • Promover la generación de nuevos mecanismos del pensamiento sintético, para diseñar mecanismos alternos al tradicionalismo de la gestión empresarial.
  • Desarrollar capacidades de liderazgo efectivo, para dirigir a la organización hacia niveles de competitividad y productividad operacional.

MODULO I. ENFOQUE ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL

  • Dinámica del Enfoque Organizacional
  • Sistemas Organizacionales
  • Diseño de la Estructura Organizacional
  • Los niveles funcionales de la organización
  • Sistemas éticos en la organización

MODULO II. ENFOQUE TÉCNICO ORGANIZACIONAL

  • Ingeniería organizacional
  • Métodos para el análisis organizacional
  • Ingeniería de tiempos y movimientos
  • Reingeniería organizacional

MODULO III. ENFOQUE PRACTICO

  • Métodos de planificación organizacional
  • Aplicación de los métodos de la ingeniería organizacional
  • Métodos computacionales en la organización
  • Ingeniería del talento
  • Aplicación de instrumentos complementarios de la ingeniería organizacional